Centro de Integración el ex Sussex

La Gobernadora Lucía Corpacci presidirá esta tarde el acto inaugural del Centro de Integración e Identidad Ciudadana, un proyecto de fuerte impacto social que se basará en el aprovechamiento pleno del lujoso edificio del antiguo hotel Sussex, que fue adquirido y recuperado por el Gobierno de la Provincia.

Lucía Corpacci anunció en septiembre de 2012 su interés en adquirir el edificio del ex hotel Sussex, ubicado sobre la Ruta Nacional Nº 38. La idea era comprar el edificio y los terrenos circundantes, para destinarlo a una obra destinada íntegramente a la comunidad catamarqueña, tanto de Capital como del interior.

En octubre de 2012, luego de estudiar las condiciones legales y llegar a un acuerdo con los dueños, el Gobierno de Catamarca adquirió el inmueble por un monto de 5 millones de pesos y anunció su recuperación edilicia.

La provincia se quedó así con el Hotel Sussex, que cuenta con 100 habitaciones, dos salones de importantes dimensiones, cocina y estar, más dos hectáreas que pertenecían a la familia Álvarez Saavedra. Las mismas forman parte de las 14 hectáreas que se encuentran en torno al edificio y que pertenecen a la provincia, en el acceso sur en adyacencias de la Avenida de Circunvalación de la Ruta Nacional 38.

Luego de que un equipo de 70 trabajadores limpiara el predio, bajo las órdenes de la Secretaría de Estado de la Vivienda, se comenzó a recuperar el edificio integralmente. A un ritmo incesante, cinco empresas locales y cerca de 200 operarios, entre obreros, maquinistas, fleteros, camioneros y apoyo de logística ejecutaron diferentes tareas en las 15 hectáreas que contienen el megaproyecto de refuncionalización del edificio.

En dos años, se culminó la primera parte de la megaobra, que hoy ofrece una capacidad de hospedaje de alrededor de 140 plazas disponibles en habitaciones con aire acondicionado, lobby central, cocina, cuatro salones de usos múltiples, salones de apoyo de piletas y caminerías exteriores de ingreso se encuentran ya finalizadas, mientras que las habitaciones y las piletas climatizadas, comprenden dos sectores: uno de ellos destinado a niños, con 60 cm de profundidad y una longitud de 10 metros por 10 metros, y un sector que va desde 1 metro a los 2,40mts de profundidad de 20mts por 50mts de altura destinado a mayores.

En el recuperado edificio funcionará el Centro de Integración e Identidad Ciudadana. Allí, en forma totalmente gratuita, se ofrecerá un período de vacaciones a los chicos de toda la provincia que culminen el nivel primario en las escuelas públicas. Los municipios se encargarán del traslado, y la Provincia cubrirá todos los demás gastos. Además de permitirles disfrutar de un lugar de lujo, con múltiples actividades recreativas e integradoras, los alumnos recibirán atención y controles médicos, con evaluaciones integrales y la cesión de los certificados que necesitan para ingresar al secundario.

Por otra parte, dos meses al año el lugar quedará a disposición de delegaciones de jubilados de toda la provincia, para que también puedan disfrutar de unas vacaciones en el predio.

Se abrirá además un centro de convenciones, para la realización de actividades deportivas, culturales y empresariales, que permitan sacar máximo provecho del moderno complejo.

En el predio circundante, se avanzará ahora en la construcción de un complejo deportivo con campos de juego y recreación para diversas actividades lúdicas y competitivas.

HISTORIA

El Hotel Sussex se inauguró en la década del ‘70 y formaba parte de una cadena de hoteles pertenecientes a Tomás Álvarez Saavedra, reconocido empresario de Catamarca dueño de Diario El Sol. Durante tres décadas fue considerado un hotel cinco estrellas, y cerró definitivamente sus puertas en 2002, cuando quedó abandonado y a merced de los hechos vandálicos de la delincuencia, que lo utilizaba como guarida.

En su apogeo la estructura imponente fue un verdadero atractivo turístico. Fue el primer hotel construido en las afueras de la ciudad capital de Catamarca. El predio tiene una superficie total de 74 hectáreas, y ofrecía más de 100 plazas, una cancha de golf, otra de tenis, una gran piscina, su propio pozo de agua y un gran salón de juegos donde funcionaba un casino.

Allí se realizaron imponentes fiestas de fin de año; el restaurante fue el lugar obligado para encuentros y fiestas sociales. Pero además era el lugar elegido en el verano por los jóvenes de alta sociedad.

Cuando la Provincia decidió estatizar el casino y lo trasladó al club Villa Cubas, comenzó lo que sería la retirada de los emprendimientos de la familia Álvarez Saavedra. Primero cerró el diario, que vendía pocos ejemplares, y en 2002 se produjo el cese definitivo las actividades del hotel. Posteriormente sus instalaciones fueron utilizadas como geriátrico, y ya en el año 2002 el edificio quedó totalmente abandonado.

Para esa época los hijos y nietos de Álvarez Saavedra estaban al frente de la empresa por la muerte de su fundador. Cuando se retiraron de la provincia se llevaron todos los elementos de valor del edificio, como aires acondicionados y muebles.

Con los años, el lugar se fue deteriorando y quedó totalmente destruido en su interior, ya que fueron saqueados los sanitarios, aberturas, instalaciones, rompieron mamposterías y en numerosas ocasiones en que intentaron usurparlo. Los espacios que estaban destinados a la realización de distintos deportes fueron cubiertos por la maleza.

En el año 2008, el Juzgado del Trabajo de Primera Nominación había ordenado la subasta del predio donde funcionaba el Hotel Sussex, como consecuencia de los embargos preventivos iniciados por juicios laborales.

La obra encarada por la actual gestión de Gobierno contempló la refuncionalización del edificio ex hotel Sussex para albergar las actividades relacionadas a la puesta en marcha del CIIC, ante la necesidad planteada de contar con un lugar de residencia, comedor universitario, campo de deportes, eventos académicos e institucionales principalmente para jóvenes del interior de la provincia y deportistas en general, para lo cual se evaluaron y se fijaron pautas de proyecto para la elección del edificio y el rediseño del mismo.

1.-CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO

El proyecto propone la apertura de un espacio integrador en el ingreso de la ciudad de San Fernando del Valle de Catamarca, ubicada sobre la Ruta Nacional N°38.

El predio de 14,98 hectáreas a intervenir es propiedad del Estado y se busca generar con esta propuesta un espacio de descanso, que a su vez va a tener una doble función: hospedaje y diversas áreas recreativas como ser canchas de futbol, áreas de descanso, plazas secas, tratamiento de vegetación que darán vida a este complejo a tan solo 3,8 km de la plaza principal del casco céntrico (plaza San Martin).

En un marco de actuación urbana más amplia, este proyecto es la primera etapa de la propuesta de integración urbana de la periferia de la Ciudad con el Área Central.

Se afirma en dos conceptos estructurales:

– Expansión calificada del área central de la ciudad.

– Articulación socio-territorial entre las áreas Central, Sur de la Provincia.

El proyecto de refuncionalización y propuesta del predio se propone en dos etapas:

Primera etapa (culminada)

Re funcionalización del edificio existente

Segunda etapa (a corto plazo)

Generación de actividades recreativas-deportivas complementarias al edificio

2.- DIMENSIONES Y SECTORES DEL CENTRO DE PROMOCIÓN E INTEGRACIÓN JUVENIL

ESPACIO EXTERIOR : ( 14,98 hectáreas)

Sectores de :

• EXPARCIMIENTO Y RECREACIÓN (plazas, juegos infantiles, bancos)

• DEPORTES (canchas de futbol profesional con pista de atletismo, canchas futbol 5)

• ESTACIONAMIENTO (sectorizado)

• CIRCULACION

• INGRESOS

• PARQUIZADOS

• CAMINERIA

• SERVICIOS: Baños y Bar

EDIFICIO EXISTENTE : ( 6.749,37 m2 )

Sectores de :

• LOBBY: RECEPCION DE DELEGACIONES

• SALON PRINCIPAL DE EVENTOS ( capacidad aproximada 600 personas)

• SALONES AULAS – SUM ( 2 salones capacidad 80 personas cada uno )

• CIRCULACIONES HORIZONTALES Y VERTICALES

• SECTOR PRIVADO – HABITACIONES CON BAÑO ( 68 habitaciones con 4/6 plazas c/u)

• COCINA Y COMEDOR ( capacidad aproximada 350 personas)

• AREAS DE SERVICIO (lavanderia, planchado y limpieza)

• ADMINISTRACION

• PILETA ( 553,87 m2 ) Y SOLARIUM PERIMETRAL

• EDIFICIO APOYO PILETA: RECEPCION DE DELEGACIONES